Présentation des OFFRES pour les professionnels
L'Analyse des Pratiques Professionnelles
(APP ou ADP)
🛠 Un espace d’échanges pour prendre du recul et enrichir les pratiques
La proposition
L’Analyse des Pratiques Professionnelles (APP ou ADP) offre aux équipes un cadre structuré pour réfléchir collectivement à leurs pratiques, partager leurs expériences, et co-construire des solutions adaptées aux réalités du terrain.
Les modalités
- Séances de 1h30 à 2h, 4 à 5 fois dans l’année.
- Un cadre bienveillant, confidentiel et orienté solutions.
- Approche centrée sur l’intelligence collective et le co-développement.
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques et ludiques.
Idéal pour
➤ Les organisations qui souhaitent mettre en place un lieu de partage, de réflexion commune et d’harmonisation des pratiques pour leurs équipes.
➤ Les professionnels de terrain confrontés à des situations complexes nécessitant un regard collectif, de l’objectivité et une réflexion approfondie.
➤ Les équipes d’encadrement qui font face à des défis managériaux et qui aspirent à améliorer leur posture, leur leadership et la gestion de leur charge de travail.
Résultats attendus
✅ Amélioration de la qualité des services rendus aux usagers.
✅Contribution à la prévention de l’usure professionnelle et au bien-être au travail.
✅ Prévention des tensions et meilleure cohésion d’équipe.
✅ Développement d’une culture du questionnement éthique et de l’entraide entre pairs.
La Régulation d'Equipe
(conflit d'équipe)
🌿Retrouver un climat de travail apaisé et une dynamique positive
La proposition
Une intervention ciblée pour restaurer le dialogue, apaiser les tensions et retrouver la coopération entre les membres d’une équipe. La régulation permet de dépasser les blocages relationnels et systémiques afin de co-construire un fonctionnement plus serein et professionnel.
Les modalités
- Séances de 2h à 3h, 1 fois par mois pour un impact optimal.
- Techniques de médiation, d’écoute active et de facilitation des échanges.
- Un cadre clair, confidentiel, respectueux et constructif.
- Exercices individuels et collectifs pour clarifier la situation et renforcer les liens.
Idéal pour
➤ Les équipes traversant des conflits ou des tensions récurrentes.
➤ Les collectifs souhaitant améliorer leur fonctionnement après une période difficile, délicate ou de remise en question profonde.
Résultats attendus
✅ Un climat de travail plus serein et des relations professionnelles apaisées.
✅ Une meilleure compréhension mutuelle et une clarification des attentes et des besoins de chacun.
✅ Une communication constructive et une vision partagée.
✅ Un nouvel engagement de l’équipe sur ses modalités de collaboration et la poursuite de sa mission commune.
Le Coaching Individuel
🚀 Un accompagnement personnalisé pour révéler le potentiel de chacun
La proposition
Un parcours de coaching sur-mesure pour accompagner les managers et les professionnels dans l’identification de leurs forces, le dépassement de leurs blocages, le renforcement de leur posture et la réalisation de leurs objectifs professionnels.
Les modalités
- Séances individuelles d’1h, en présentiel ou à distance.
- Approche alliant réflexion, prise de conscience et actions grâce à des questionnements et outils puissants et reconnus.
- Un suivi et des tâches à faire entre les séances pour une transformation durable.
Idéal pour
➤ Les cadres, managers et professionnels terrain ayant une problématique impactant leur efficacité et bien-être au travail.
➤ Les nouveaux arrivants en poste.
➤ Les collaborateurs qui ont besoin de développer une compétence précise ou leur posture professionnelle.
➤ Les individus recherchant une optimisation de leur organisation et une meilleure gestion du stress.
Résultats attendus
✅ Confiance en soi renforcée et posture professionnelle affirmée et adaptée.
✅ Capacité à prendre des décisions plus claires et alignées.
✅ Équilibre entre performance professionnelle et épanouissement personnel.
✅ Déploiement de solutions innovantes et passage à l’action.
Le Coaching Collectif
(cohésion d'équipe)
🤝 Renforcer la cohésion d’équipe et construire une dynamique d’équipe engageante
La proposition
Un accompagnement collectif pour créer un climat de travail positif, améliorer la communication interne et renforcer l’engagement de chacun autour d’une vision commune et de valeurs partagées. À travers des ateliers interactifs, le coaching d’équipe et le team building favorisent la confiance, la créativité et la coopération.
Les modalités
- Ateliers collectifs de 2h à une journée complète, en présentiel.
- Activités participatives : jeux de rôles, ateliers de créativité, outils de médiation et de collaboration.
- Approche flexible, ajustée aux besoins de l’équipe et aux attentes de la structure.
Idéal pour
➤ Les équipes souhaitant améliorer leur communication, renforcer la coopération et prévenir les conflits dans un cadre bienveillant et dynamique.
Résultats attendus
✅ Meilleure compréhension mutuelle et solidarité renforcée.
✅ Communication plus fluide et échanges constructifs.
✅ Motivation collective et sentiment d’appartenance consolidé.
✅ Partage d’une vision et de valeurs communes.
✅ Contribution à la politique de valorisation et de fidélisation des professionnels.
COMMENT TRAVAILLERONS-NOUS ENSEMBLE ?
🔸 Entretien de cadrage & analyse de la demande🔸
Recueil du contexte et des enjeux spécifiques
Clarification des attentes et des indicateurs de réussite
Définition des objectifs de l’accompagnement
Présentation de la méthodologie et du cadre d’intervention
🔷 Proposition d’accompagnement & devis personnalisé 🔷
Élaboration d’une solution adaptée à vos besoins
Ajustements éventuels pour une réponse sur-mesure
🟪 Présentation de l’accompagnement aux bénéficiaires 🟪
Explication du cadre et des modalités
Instauration d’un climat de confiance et de dialogue
Réponse aux interrogations et ajustement des attentes
Validation de l’objectif et démarrage du travail
🟢 Déroulement de l’accompagnement 🟢
Cadre sécurisant : confidentialité, bienveillance et non-jugement
Analyse des freins, des ressources et des leviers d’action
Travail sur les croyances limitantes et développement de solutions
Appropriation des outils et projection vers des actions concrètes
🔻 Bilan intermédiaire et/ou final 🔻
Retour sur les avancées, enseignements clés et ajustements
Perspectives et plan d’action pour la suite
Vous avez des questions?
Vous êtes prêts?
En empruntant le chemin du "plus tard" je me retrouve à la place du "jamais".
